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福州福光百特自动化设备有限公司是一家具有自主研发生产能力的高科技企业，将建设以智能仪器仪表、物联传感器、智能装备、机器人等为主产品的研发、加工、生产、销售服务为一体的产业基地，形成以精密加工、特种封装、嵌入式软件、人工智能、精细测量、机器人技术、智能装备等高新技术和高端产品构成的产业链。
为响应福州市中小企业数字化转型政策号召，在成功上线ERP合作项目之后，百特近期与鼎捷再度携手启动PLM项目。百特副总经理邓长斌、副总经理祁剑峰、采购总监邵瑞芬、信息中心总监姜晓虹、项目经理刘海金、鼎捷PLM事业部副总经理易智、福州事业部总监雷汛、福州事业部经理林杰、项目经理李瑞安及项目相关成员出席启动大会。
启动会议一开始，鼎捷项目经理李瑞安宣布了本次信息化项目的组织架构与具体任务，并***介绍了项目规划及实施策略。
此次PLM项目旨在为百特部署一系列PLM产品模块，包括基础软件包、产品零部件及BOM（物料清单）管理、WEB轻量化客户端、分类特征管理、工程变更管理、电子签章功能以及CAD集成包等。这些模块的部署旨在显著提升以下关键绩效指标：
1.设计生产协同通过缩短BOM生成并传递至ERP系统的时间、图纸设计的平均周期、BOM与图纸的审批及变更周期，提升BOM与图纸版本控制的准确性、替代料/取代料管理的***度、生产采购图纸版本的准确性，以及整体流程的执行效率；
2.产品数据标准化规划推动物料与图文档的无纸化进程，提高物料参数化比例，加快物料搜索速度，并有效控制物料增长速率，实现产品数据的规范化管理；
3.变更管理规划优化变更流程，确保变更操作更加迅速且信息完整，从而提升变更管理的效率与质量。
鼎捷福州事业部总监雷汛回顾了双方合作ERP导入的历史，对百特再次选择并信任鼎捷表示衷心感谢。雷总强调，相较于ERP，PLM系统的导入更加聚焦于研发技术部门，公司对此项目给予了高度重视，并特别邀请了产品中心代表参加此次启动会，相信基于前期详尽的项目评估和以往ERP导入的丰富经验，项目定能圆满成功上线！
鼎捷PLM事业部副总经理易智强调，本次PLM项目是百特研发迈向数字化、智能化转型的关键一步，而非仅仅停留于功能层面的实现。易总进一步指出，项目需重视规划与实施的每一关键环节，特别是蓝图阶段的全员参与和全流程模拟验证。在项目执行过程中，应以业务需求和流程为导向，坚持大局为重，局部工作需紧密配合整体战略。基于整体规划分步实施二次开发，先确保系统功能的标准化与固化，再逐步进行优化调整。
百特副总经理邓长斌强调，PM系统远非仅仅是一个软件工具，它更代表了一种业务流程和生态系统，旨在打破信息孤岛，加强团队合作，实现数据共享和统一。系统实施将涉及多个部门，不仅仅是技术研发部门，还包括制造、生产、采购、业务等部门。邓总鼓励所有项目成员积极适应这一新的系统及其工作流程，并强调此次PLM项目是一个长期且持续的过程，需要全体成员齐心协力，共同克服各种挑战与障碍，为公司未来实现飞跃式发展打下坚实的发展基础！
此次启动大会的圆满举行，不仅彰显了双方携手合作、共谋发展的决心，更为PLM项目的顺利实施奠定了坚实的基础。展望未来，随着PLM项目的正式启动，鼎捷与百特的合作迈上了新的台阶，不仅为百特在装备自动化领域的竞争力提供了有力支撑，更将为广大福州中小企业树立数智研发新典范！
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