厚利春携手鼎捷数智，打通管理孤岛，以智造协同跑出转型“加速度”。

厚利春携手鼎捷数智,打通管理孤岛,,以智造协同跑出转型“加速度”

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订单越来越多，效率却难以提升；规模不断扩大，管理却越发吃力——这是许多像厚利春一样的制造企业面临的真实困境。在塑料塑胶制品这个竞争激烈的领域，依靠人工和经验的老办法，已经无法应对小批量、多批次、快交付的市场新需求。数据不通、流程断点、成本模糊，像一道道无形的墙，挡住了企业向上发展的路。

凭借多年的行业积淀与匠心工艺，厚利春在市场中逐步建立起良好的产品口碑与客户信赖。然而，随着业务规模扩张与客户需求日益个性化，传统的管理方式正成为企业更进一步的“隐形枷锁”。

面对内部管理的“无序”与外部市场的“多变”，厚利春管理层深刻意识到，必须借助专业的数字化工具重构管理体系。经过多方考察与评估，厚利春选择与在制造业数智化转型领域深耕多年的鼎捷携手，启动涵盖ERP、MES、智联云仓等系统的数智一体化项目，旨在打通从研发、计划、生产、物流到服务的全价值链数据流，构建集成、透明、***的数字化运营管理体系。构筑数智引擎：

通过部署ERP、MES、智联云仓等系统，鼎捷为厚利春规划了清晰的转型路径图：以“标准化+流程化+数据化”打通全业务链，构建覆盖销售、采购、生产、仓储、财务的数智一体化运营平台。

数智一体化系统***上线后，厚利春运营管理面貌焕然一新，真正实现“质效双升”：

数据更精准：基础资料编码统一，BOM数据准确性提升，生产、库存等信息实时共享。

管控更***：实现编码、图纸版本***化管理，仓储料账一致率大幅提高，生产异常响应速度明显加快。

成本更可控：料、工、费精准归集分摊，成本分析报表多维度输出，为管理决策提供有力支持，研发与生产成本得到有效降低。

协同更顺畅：部门间数据无缝联动，产品交付周期显著缩短，整体运营效率明显提升。

此次项目合作，不仅是信息系统的升级，更是一场深入的管理变革。通过鼎捷的全链路数智化赋能，厚利春成功破解了“管理协同困局”，打造出塑胶制造行业数字化转型的实践典范。